今日の魔法の質問
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話し合う前に
この
話し合いが終わっているとき
こんなイメージになっていたらいいな。
先を考えて取り組むと
打ち合せの仕方も変わってくる。
何を聞かなければいけなく
何を伝えなければいけないか。
ただなんとなく話をする場も
価値はあるが
何かを決めなきゃいけないときには
事前に準備しておくことも必要。
これからの話し合いに
どんな情報を事前に知っておいたらいいだろう?
どんな意識で
取り組んでみるといいだろう?
そんな質問を
話す前に問いかけてみよう。
【今日の魔法の質問】
「話し合いに、どんな意識でのぞみたいですか?」
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みなさんから届いた答え(33名の方が答えています)
ぽっぽさんの答え 2010年5月20日 16:43
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まさとんぼさんの答え 2010年5月20日 17:12
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マチャアキさんの答え 2010年5月20日 18:28
違う価値観に触れるチャンスと思って臨む。
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kikkoさんの答え 2010年5月20日 19:26
相手の気持ちが伝わってきてしまい
環境が整わないとなかなか切り出せない損なタイプです。
迫力あれば、言えるのかな~(+.+)
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瑠璃さんの答え 2010年5月20日 20:10
「やればできるんだよ!!」ということを導き出せるような話しかけ方や言葉を、その子にあった言葉で語りかけられるように、
「成功する=理解してもらえる」という気持ちで臨みます。
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ゆうかさんの答え 2010年5月20日 21:42
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出羽の大猪さんの答え 2010年5月21日 00:09
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あさひ。さんの答え 2010年5月21日 00:41
召集する側であれば、最低限の準備だけを整えて話し合いに臨み、あとは参加者から意見を引き出すことに集中します。
召集される側のときは、できる限り客観的であることを心がけます。下手したら部外者なんじゃないかっていうくらいニュートラルな視点を持って、進行者が見落としがちな部分を補う役割ができればと思います。
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なおっちさんの答え 2010年5月21日 01:11
なぜ、そのことを決めなきゃいけないのか?
決めることでどうなるのか?
を各自が考えてくる準備が必要なのかな~、と感じます。
どうしたら?どうやったら?という意識でのぞみます。
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杉下さんの答え 2010年5月21日 01:18
あと、俯瞰的な視点を意識します。
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むつみさんの答え 2010年5月21日 02:41
相手の話は最後まで聞き、一度受け止めてから自分の意見を言うことを意識する。
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よっちゃんさんの答え 2010年5月21日 05:55
みんながすっきりさわやか
次にやることにワクワクしている
状態を意識して、
今自分が何をしなければならないのか
を考えたいです。
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けいじさんの答え 2010年5月21日 06:41
第三者へのポジションチェンジができることです
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さひろさんの答え 2010年5月21日 07:29
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マリンさんの答え 2010年5月21日 07:35
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アロマプロデューサー高橋香織さんの答え 2010年5月21日 08:00
心をひらいて
素直な私でいる。 相手の想いを
全身で聴く。 自分の想いを
わかりやすく
伝える。 自分ができることを伝える。 今日ちょっぴりドキドキの大切な話し合いが待っています。いつもグットタイミングな質問が届きます。
ありがとうございます♪
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由美さんの答え 2010年5月21日 08:55
・・・なのですよね。営業とか、特に。 私の場合は「短気を起こすな」です。 さかのぼって答えました。4日分・・・??
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是空さんの答え 2010年5月21日 09:09
お互いの希望・要望の一致するところをイメージし、納得して協力できたらいいですね~。
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takaさんの答え 2010年5月21日 09:53
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リチャード・エドモンズさんの答え 2010年5月21日 10:27
そういう準備をして行くと、想定外だったとしても、パッと新しいアイデアが出る場合もあります。
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k-亮さんの答え 2010年5月21日 16:28
感情論以外は、話し合いの答えがまとまる。
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ホワイトさんの答え 2010年5月21日 20:41
そのために必要な事をあらかじめ調べて、メンバーがいくつか選択できるように何パターンも考えとく。
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Emaさんの答え 2010年5月23日 08:40
相手が何を望んでいるのか、どこに問題点があるのか、どのような状態が解決した状態なのか。それを意識したいと思います。
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ウォルトさんの答え 2010年5月30日 09:28
その時の気持ち。
その時にかわしている言葉。 そのシーンにつながるための質問。
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夢実現エキスパート コーチ清水さんの答え 2010年6月 1日 09:08
仕事をしていたときには、会議や打ち合わせがありました。
事前に資料を作成したり、どういう順番で話をするかは事前に決めておきますが、どういう意識かはあまり考えたことがありませんでした。
唯一思い出せる話は、かなり上の方に説明をしにいかないといけないことが何度かあって、その方に説明をしたときに何回か鋭い突っ込みがあって答えられないことがありました。
それ以降、その方と話をするときは、かなり緊張してしまい、普通の話でも声が裏返ったりして、うまくいかないことが続きました。
そんなときに、コーチングを学んで、感情のコントロールが簡単にできるということが分かり、試しに学んだことを実践したところ、
不思議と自身が湧いてきて、緊張感はありましたが、今まであんなに固くて説明しずらかったのに、そのときは頭が真っ白
になることもなく、スムーズに自分の意見を自身を持って言うことができました。
それ以来、感情をいい状態にして、会議に臨むことが重要だなと感じています。
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ペーターさんの答え 2010年6月22日 10:04
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ペーターさんの答え 2010年6月22日 10:05
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2012:01:25:21:35:202012年1月25日 更新
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foyuiさんの答え 2010年5月20日 16:02