▼マツダミヒロ

質問家。

質問するだけで、やる気と能力が引き出され、
行動が起こせるようになる「魔法の質問」開発者。

2004年から続けている日刊メルマガ「魔法の質問」は読者2万人。

質問を投げかけ、参加者が答えるスタイルの「魔法の質問ライブ」を軸に、
講演は年間200件以上。

日本全国の企業や学校、海外で研修やセッション等を行なっている。
『起きてから寝るまでの魔法の質問』（サンマーク出版）ほか著書多数。

▼嶋津良智（しまづよしのり）

大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。
同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と情報通信機器販売の新会社を設立。

その3年後、出資会社3社を吸収合併、実質5年で52憶の会社まで育て、2004年5月株式上場（IPO）を果たす。2005年　企業不祥事が相次ぐ中、日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、「リーダーの存在意義とは何か？」「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か？」「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか？」など、独自のリーダー教育を提唱し、次世代を担うリーダーを育成することを目的とした教育機関、『 リーダーズアカデミー 』を設立。

現在シンガポールへ拠点を移し、業績向上に寄与する独自プログラム「上司学」が好評を博し、日本唯一の上司学コンサルタントとして、講演・企業研修・コンサルティングを行う。また、2回の株式上場体験を生かし、顧問・社外役員として経営に参画し、各企業の経営陣へアドバイスをおこなう。独自で発行しているメールマガジン『 リーダーズアカデミー　レッスン 』では、2回の上場体験から学んだ他では得られない貴重な情報を無料公開中。

また、ベストセラー著者兼ベンチャー経営者仲間の5人とボランティア組織　『JBN（Japanese Business Network）』　を発足し、世界各地で活躍する日本人起業家・ビジネスパーソンを支援するために、世界13都市でビジネスセミナーを開催。

主な著書として72万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』、『 あたりまえだけどなかなかできない　上司のルール 』、『 だから、部下がついてこない！ 』などがあり、累計90万部を超える。